这破厂吃枣药丸,这总监赶紧滚蛋
由 龚家桥 发表于2016年8月30日
12年9月1号进现在这灯饰厂,到这个月底已经4年。从最初的懵懂小纯情,到现在的偷奸耍滑老油条,满满的都是感慨啊:在这里收获了灯饰行业的职业本领,还有一身肥肉,但更多的是消磨了我满腔“少年热血”,连现在应有的“青年闯劲”都已经消失殆尽!
回到主题,吐槽一下为什么这破厂“吃枣药丸”!
我现在所在这灯饰厂是现在老板的父亲建立于93年,然后年老退休传给大儿子,也就是现在的老板。由于刚好跟上灯饰行业的发展潮流,一路发展顺利,很快就做大做强,也算得上是灯饰行业的前列。于13年20周年搬迁到占地100多亩的新工业园,于14年在“新三板”上市,如果在外人看来,会觉得这是一家有前途的公司,然而,金玉其外败絮其中!
首先,老板是两兄弟,老大当董事长,在公司“高速发展”中老二进来参一脚做了总经理。在我进公司后老板已经不怎么管公司事物,主要负责对外联络和灯饰设计大方向,由总经理负责全公司事物。
这总经理呢,听说之前也自己在外面做过生意,做什么倒什么的那种。他最爱说的一句话就是:做不好,就不要做了啊!而最喜欢骂员工的一句话就是:没事做啊?没事做就炒了啊!配着他那一口广东口音的普通话,这两句话成了全厂员工都能模仿的“名言”。
我们厂电镀新砂银一直有变色的问题,在总经理的主导下,以后就不做新砂银这颜色,让人叹为观止!
与别的厂每年有固定加工资的薪资调整计划不同,我们这总经理每年总会想方设法找理由扣员工工资!然而,每“调整”一次,就会相对应的出现罢工,然后工资竟还莫名其妙的会涨上几百。这就不得不佩服总经理的“用心良苦”。而每年一次也成了我最期待的事,毕竟托总经理的福,我从刚进公司的两千五到现在已经能拿四千多。对灯饰行业的绘图员来说,已经很不错了。
其实吧,公司的“每况愈下”也不能全怪在总经理头上。
一是现在灯饰行业发展已经趋于饱和,整个行业效益都在走下坡路。
二是整个公司从小厂发展到现在的上市公司,规模庞大了,整个公司的人员却还沿袭着从小厂带来的习气(公司有很多超10年的老油条),管理混乱,规章制度等于没有……这个已经很难改变过来,除非来次“大换血”。而拖得越久,只会越严重!
三呢,我觉得新厂不应该这么“庞大”。这么说吧,如果以我们整个公司的规模来说做电子厂的话,估计能有四五千人的规模,但我们公司只有六七百人。这么点人占这么大地方,镇不住啊!而在以前老厂的时候,六七百人挤在刚刚好的地方,虽然破旧了点,但总感觉整个公司更有凝聚力,更有拼搏精神。
话题继续回到总经理身上,在今年五月底呢,总经理又开始了“每年一次”。这次他学聪明了,不自己出面动手,从外面找了好些个人回来,空降到各部门当领导。我们设计部当然也不能免俗,空降过来一个设计总监。
吐槽这总监之前,先介绍一下我们“设计部”。
在这之前,我们“设计部”分常规开发设计、工程设计两类。常规设计在老板、老板娘的主导下做灯饰的自主开发设计;工程设计在总经理的领导下接投标工程。当然,工程设计人数虽比常规设计要多一倍,但具公司年报表来看,常规设计的营业额是要大于工程设计的。而常规和工程虽然同在一个地方办公,却是互不相关,不相往来,常规和工程也各有一个设计经理。
这总监来之后,明确表明一个“设计部”,不应有常规工程之分,遂统称设计部:总监一个;设计经理一个(也就是之前的工程设计经理);然后是常规设计师、工程设计师司其本职;再下面原有的常规绘图员、工程绘图员统一为绘图员,没有常规工程之分,有事一起做。再把打板部统合进来,设立打板部经理一个。
以上就是“设计部”的现有组成。对了,忘了说工程设计经理同他手下一批人大都是亲戚老乡。哈哈......不过这好像并不是重点吧?
这总监新官上任之后,在总经理的耳提面命下大刀阔斧的烧起了“三把火”:人事安排计划、工作调整计划、薪资定级计划......
当然,不得不说这“三把火”如果不是在我们公司的现有前提下,其实是有些道理的。但一切脱离实际的计划都是耍流氓,是空谈!
第一,这总监总说你不尊重我,就不要怪我不尊重你。在我们根据总经理往年的做事风格,质疑公司不会实现他所做的所谓“三大计划”,他回应说如果公司同意但没有实现我的计划,那就是不尊重我,我帮你们去解决。但实际并没什么卵用,到9月份了6月份的工资还有欠余没补回来(说提升我们其中4个绘图员为助理设计,工资也相应调高到助理设计的水平,但实际还是按之前发的工资,找总监去理论,说下个月补回来)。
第二,这总监总说不分常规设计工程设计,但只看到我们原来的常规绘图员做工程的事,从没看到工程绘图员做常规的事;常规绘图员犯一点小错误在会议上大讲特讲,还拍照片在微信群里到处群发,而工程设计师犯大错误造成大损失则一句话带过。当原有的常规人员某个星期做事少于工程人员则在周会上大骂特骂,而当工程人员做事少于常规人员时则只字不提。
第三,还是关于薪资定级,还是关于不分常规工程。我们常规绘图员之前主做打样BOM资料,根据客户要求做特制灯;工程绘图员则以画工程深化图为主,只有各别绘图员会做BOM资料。而这总监呢对于我们画的这些图纸,每一份都说有图纸费。好了,等到真正算钱的时候,我们做的打样BOM资料他竟然说没有图纸费,去找他说这事,他一推三五六,说我们这样板BOM资料图纸费得2017年才开始实施。天可见怜,他刚来订下那三大计划的时候,可是说6月1号就正式开始实施哦!
话说回来,我们常规绘图员只凭那些根据客户要求特制的图纸,跟工程绘图员的图纸费也能持平,如果加上样板BOM资料,怕是得超他们两倍!不过呢,这个月底发工资,无论是常规还是工程,一毛钱图纸费没有,我是该高兴还是悲伤还真是个问题呢!
……
不说了不说了,不知不觉竟然“吐槽”了这么多,不过发泄出来心里舒服多了。虽然还有很多想说的,但不想多说,自己明白就好。
好好睡一觉,明天还是得继续好好工作,而该争取的还是得继续去争取!
或许,等我甩掉这一身肥肉,就是我离职走人的时候。“你”给我的,我现在还给“你”,哈哈……
2016年9月1日 下午11:19
家族企业,感觉没什么前途
2016年9月1日 下午10:20
我也没去过什么大企业,感觉你说的这些好多企业都存在的问题~
2016年8月31日 下午8:50
我是进中信集团6年了,还在底层干,最近领导终于给我提科长了,不容易啊。
2016年8月31日 下午9:56
恭喜恭喜啊,不过我是在考虑考虑出去找份设计师工作试一试。
不踏出这一步,永远就在这里混吃等死了!
2016年9月1日 下午12:18
有句话很对,骑驴找马,你找到了更好的再跳不迟,对吧~